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企業(yè)管理

“管理提升”賦能供熱保障 山東聚源熱力公司召開重點工作調(diào)度會

時間:2025年08月28日

精準(zhǔn)落實重點工作責(zé)任分工,強(qiáng)化過程監(jiān)督管理,筑牢今冬供暖保障基礎(chǔ)。819日下午,山東聚源熱力公司召開重點工作調(diào)度會,以落實管理提升年活動為主線,聚焦冬病夏治、清收欠款、工程推進(jìn)三大核心任務(wù),復(fù)盤當(dāng)前進(jìn)展、破解突出問題、部署攻堅舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及一線骨干代表參會。

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會上,公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人、各供熱區(qū)“冬病夏治”完成情況、注水打壓計劃及存在問題的表態(tài)發(fā)言,對當(dāng)前公司經(jīng)營狀況進(jìn)行了匯報,客觀分析當(dāng)前存在的短板與不足,并提出了針對性的改進(jìn)思路,全體干部職工必須以時時放心不下的責(zé)任感狠抓落實。針對冬病夏治工作,要求提前收尾,在機(jī)組優(yōu)化、節(jié)能降耗、精準(zhǔn)調(diào)控等重點項目上做好調(diào)試與驗收,確保供暖季安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行;在工程建設(shè)方面,要求緊盯節(jié)點、嚴(yán)守規(guī)范,推動分戶改造、換熱站升級等項目提前完成關(guān)鍵工序,確保供暖前全面收尾,同時加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)控每個細(xì)節(jié)規(guī)范有序。在換熱站注水打壓方面,生產(chǎn)部門做好總調(diào)度,計劃安排合理,提前做好宣傳通知,缺陷隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除,達(dá)到注水打壓的條件。

此次重點工作調(diào)度會既是一次進(jìn)度復(fù)盤會,更是一場攻堅動員會。下一步山東聚源熱力公司全體干部職工要提高思想認(rèn)識、肩負(fù)供熱重任,持續(xù)把管理提升要求融入任務(wù)落實全過程,通過清單化管理、責(zé)任化推進(jìn)、常態(tài)化督查,確保冬病夏治、工程建設(shè)高效收尾,以實實在在的工作成果提升供暖服務(wù)質(zhì)效,讓群眾溫暖過冬更有保障,為公司持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。